بعد از وقفه های کاری ناشی از همه گیری کووید 19، بسیاری از شرکت ها ضمن بازسازی ساختار خود، استراتژی های جدید برای سودآوری بیشتر تدوین می کنند. شرکت آی بی ام در تحقیقی گزارش داده است که 55% سازمان ها پس از همه گیری،  در ساختار خود تغییراتی عمده داده اند. در این تغییر ساختار، شرکت ها علاوه بر راه های جدید برای افزایش نقدینگی و سرمایه، در زنجیره توزیع خود نیز تغییراتی می دهند. 

در دراز مدت بسته بندی می تواند یکی از موثرترین حیطه ها بر میزان سود شرکت ها باشد. 

تاثیر همه گیری کووید 19 بر سودآوری زنجیره توزیع 

در سال 2020 شرایط قرنطینه ناشی از کووید 19 زنجیره بین المللی توزیع را مختل کرد و این امر در سال 2021 نیز ادامه یافت. براساس تحقیق انجام شده توسط انستیتوی "ساپلای منیجمنت" 75% شرکت ها این اختلال در توزیع را تجربه کرده اند. 

در این میان شرکت های تولید کننده مواد مصرفی مشکلات پیچیده مضاعفی داشتند اما به هر ترتیب برای ادامه رشد زنجیره توزیع تلاش کردند. 

اولویت های تغییر برای متخصصین زنجیره توزیع

متخصصین توزیع در برنامه ریزی های آینده ی خود باید به چالش های عملیاتی و اقتصادی ناشی از همه گیری توجه کنند.
 

موسسه دلویت موhرد را عنوان کرده است:

تمرکز بر نیازهای در حال تحول مشتریان

ایجاد شبکه های توزیع مطمئن
طراحی شبکه های منعطف توزیع با هزینه ها و خدمات بهینه شده
 

کاهش هزینه های تدارکات بسته بندی

نوع بسته بندی می تواند تاثیر قابل ملاحظه ایی روی سودآوری کلی توزیع محصول داشته باشد. برای تغییر دادن عملیات بسته بندی نخست باید تاثیر بسته بندی روی میزان سود را ارزیابی کرد. 

عوامل زیادی روی هزینه های بسته بندی تاثیر دارند. این هزینه های شامل روند توزیع، آسیب دیدگی محصولات حین توزیع و طراحی بسته بندی می باشد. شرکت ها با مدیریت بخش بسته بندی، می توانند کارآمدی در این عرصه را افزایش دهند.

کاهش آسیب دیدگی محصولات در حین توزیع

آسیب دیدن محصولات در حین ارسال آنان برای شرکت ها هزینه بر است. موسسه شاپیفای گزارش می دهد که هزینه های ناشی از برگشت دادن محصولات آسیب دیده و یا تعمیر آنها تا ۱۰% هزینه کلی توزیع را در شرکت ها تشکیل می دهد. هزینه های مستقیم و غیرمستقیم محصولات آسیب دیده روی بخش های لجستیک، تعمیرات، ارتباطات و فروش تاثیر می گذارد.

با سرمایه گذاری روی راهکارهای استراتژیک بسته بندی، شرکت ها از محصولات خود محافظت می کنند و هزینه های برگشت کالا کمتر می شود. یکی از این راهکارها می تواند بررسی و نظارت در هر مرحله از ارسال کالا باشد تا اطمینان حاصل شود که کالا سالم و در شرایط مطمئن به مقصد رسیده است.

بهینه سازی طراحی و مواد مورد استفاده

بسته بندی هایی با طراحی خوب می توانند میزان سود را بالا ببرند. روندهایی مانند انتخاب اندازه و وزن صحیح برای بسته بندی تضمین می کنند که ابعاد بسته بندی برای محصول بهینه است. در این صورت مواد اضافی برای بسته بندی استفاده نمی شود و هزینه های ناشی از ارسال کالا نیز کاهش می یابد. 
 

بسته بندی های جذاب تاثیر مثبت بر روی کالای درون خود دارند. براساس تحقیقی که موسسه مکنزی انجام داده است ۵۵% مصرف کنندگان آمریکایی روی تاثیر بسته بندی بر روی محیط زیست توجه می کنند. بعلاوه بیشتر از ۶۰% کسانی که مورد پرسش قرار گرفته بودند اظهار داشتند که حاضرند پول بیشتری برای محصولاتی با بسته بندی های پایدار بپردازند. 
 

با بسته بندی مدیریت شده، سازمان های قادر هستند که با استفاده از مواد دوستدار محیط زیست و مقرون به صرفه، بسته بندی های پایدار تولید کنند. 
 

جمع بندی: مقدمات بسته بندی چگونه برای یک سازمان سودآور است؟

تدارکات بسته بندی پتانسیل تاثیر روی جنبه های مختلف سازمان ها -و نه فقط بخش توزیع و لجستیک- را دارد. بعد از همه گیری کووید 19، اکثر سازمان ها وسوسه می شوند که از مواد کیفیت پایین و نامرغوب در بسته بندی استفاده کنند تا هزینه ها را کم کنند ولی این امر عواقب متعددی دارد.

 در بلند مدت بسته بندی بهینه شده به علل زیر صرفه جویی قابل توجهی می تواند به همراه داشته باشد: 

طراحی کارآمد 

کاهش مواد مورد استفاده

استفاده بهتر از فضای کاری در انبارها و در زمان انتقال کالا  

کاهش آسیب دیدگی محصولات 

میزان صرفه جویی ناشی از ارزیابی مجدد و بهینه سازی روند بسته بندی روی تمام بخش های یک سازمان تاثیر دارد. با راهکارهای بسته بندی مدیریت شده، شرکت ها از بابت آسیب دیدن محصولاتشان نگرانی ندارند و وقت بیشتری روی تحقیق و توسعه و بازاریابی محصولاتشان می گذارند. 

منبع: https://www.billerudkorsnas.com/